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物业年终述职报告
相信你应该喜欢栏目小编整理的物业年终述职报告。时光总在不经意间溜走,这一年的时间过的实在是太过匆忙。是时候写一份有关岗位的年度总结了,总结可让我们从中吸取经验教训。欢迎你参考,希望对你有所助益!
物业年终述职报告(篇1)尊敬的公司领导及各位同事:
大家好!
20xx年x月,组织上调任我为xx社区副主任。回顾在xx物业公司担任经理的x年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责, 虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“xx流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
这些年来,我同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从xx物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。
对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市场、求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加xx基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。
二、履行职责,努力做好本职工作
作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。6年来,我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行情况进行不间断的检查。
查看更多>>不经意间,相信在今年的工作中,自己已经获得了许多成长和收获。为了总结今年的工作成果,我们可以撰写一份年度述职报告。编写一份出色的年度述职报告能够帮助我们总结经验和教训。在本文中,励志的句子编辑汇总了一些关于“年终述职报告物业”的内容,希望能够为大家带来一些知识和经验,提升自身能力!
年终述职报告物业(篇1)物业核算员年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
值此年终之际,我有幸能够向大家汇报一下本年度我的工作情况,同时请大家批评指正。
本人在公司担任物业核算员一职已经有三年,自入职以来,始终秉持着诚实、勤勉、敬业、团结的工作态度,努力践行公司的各项工作规范,积极主动地加入到公司各项工作中,全心全意为公司服务,为创造更多的价值而不断努力。
一、工作内容
作为物业核算员,我的工作主要包括财务核算、审计、纳税申报、公司监管等工作内容。其中,财务核算方面,我主要完成以下几个任务:
1、财务报表制作:我按照公司的财务制度,精细制作财务报表,并按时报送给有关上级部门,为公司监管和管理提供准确的财务数据。
2、预算编制:我参与了公司年度预算的编制和调整工作,努力掌握公司的财务动态,完善公司的预算制度。。
3、会计账簿管理:我认真负责地监控会计账簿的填报、审核,及时发现和纠正账簿中的错误和不规范行为,确保公司财务数据的真实准确。
二、工作成绩
在本年度,我的工作成绩如下:
1、准确、及时的核算工作结果
我在工作时间内秉持严谨认真的态度,全心全意、尽职尽责的开展工作,按时准确完成了各项核算工作,从而有效避免了财务风险的产生。
2、监管和公司管理工作
我积极协助上级主管部门做好公司监管和管理,包括启动并实行财务管理体系、规范公司财务管理、严格财务预算管理等。
3、业务能力不断提升
我不断提高个人职业素养,扩大知识面,有效提升了自身业务能力,并在工作中获得实践的经验和技巧。
三、存在的问题及改善措施
在本年度,我也存在一些不足之处:
1、存在细节漏洞
虽然我在工作中一直保持着高度的责任感和严谨的工作态度,但工作存在一些需求数学解决的细节漏洞,亟需得到加强和改进。
2、缺少更深入的了解
由于本人的知识体系存在一定的局限性,未能够及时深入了解公司财务管理的最新情况、管理模式等,导致自身的业务水平有所限制。
为了实现更好的向着公司的目标前进,我需要在以下方面做出改进:
1、加强自我学习,实现
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年终物业述职报告 篇1回顾在xx物业公司担任经理的x年来,所取得的成绩离不开各科室的大力支持。在这6年中,虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。现述职报告如下、
一、加强学习,努力提高自身素质
这些年来,我以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。
自从xx物业公司成立之日起,我便以一个物业的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。
对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。
在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。
我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市尝求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加mba基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。
二、履行职责,努力做好本职工作
作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。
x年来,我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行情况进行不间断的检查。
我坚持定期到各队站听取意见,指导工作,帮助解决困难,在基层干部中树立起了“不干则罢,干就干好”的争一流精神。在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起积极协调各方关系,努力开拓
查看更多>>由于我们工作的严谨,我们可能会按照个人习惯写一些文章,不同的文章可以用在不同的场合,你是否在寻找高质量的范文呢?小编花时间专门编辑了物业公司年终述职报告精华7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
物业公司年终述职报告 篇1我是某物业公司保洁部的主管,年终需要总结,由于工作繁忙,时间紧迫,请各位帮忙。(开头,结尾详细一些,中间的具体内容我自己再填)谢谢!一种新的工作理念指导我走完了03年,当着04年来临之际,对过去岁月的回顾、思考、过滤将为明天积累很多的经验;一种潜在的能量驱使着我为明天的工作献出更多的爱。
进入03年大厦开始内部装修,经理把我从“交易厅”抽出来加强施工现场安全监视。匆忙走马上任,楼上楼下不同方位的施工现场,堆满物品的楼道,来来往往的施工人员,这一景观把大厦弄的热闹非凡。领导交给我的任务就是阻劝施工人员在现场吸烟,我在交易厅正是干这个差事的,所以信心十足的接受了任务。那知道,偌大的一幢写字楼,跑上跑下,也不是闹着玩的,那些天,八小时的工作,我一刻不停的来回跑,生怕有安全事故发生。腿跑酸了也顾不得休息,心里只有一个念头,决不能放松警惕,大厦的安全于我同在。记得当时二楼有几个施工人员经常在现场毫无顾及的吸烟,说了吧,这些人就暂时收敛一下,只要你一离开,吸烟又成了家常饭,这个现象必须禁止,要不大厦的安全得不到保障。我马上找到那几个人,把现场安全施工的道理告诉他们,并说,出了事是我们大家的灾难,经过几次不厌其烦的开导和检查,施工人员的安全意识唤醒了。看来我的工作没有白做,施工在进行,事故却没发生。
过了半个月,张学杰辞职了,我又调回“交易厅”继续干保洁兼保安的工作。“交易厅”就剩下我一人了,面对来自客观上的压力,我没有降低工作标准,在困难面前,一人挑起了这付担子:巡视检查照样,保洁大厅照样,发现问题及时纠正并处理。为了完成领导交给的工作,于公方面,我尽职尽责;于私方面,我没有计较个人得失。正是这样,我圆满、得体的完成了工作任务,为“交易厅”的公共秩序,环境卫生献出了一份爱心。
装修在继续,保洁人手不够。
我从“交易厅”出来,开始了大厦内的保洁工作。上任伊始的那阵,正是大厦全面装修的关口,全方位的施工到处狼藉一片,尤其那些公共区域,涂料、灰渣斑斑点点。清除施工后的遗迹倒是我们保洁工作的重点。经理让我和另外两个男工洗地,没见过洗地设备也不会操作的我,只能边干边学了
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